質量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。為深入貫徹質量管理方針，全面實現(xiàn)質量管理目標，顯著提升全員質量管理意識，國標檢驗于2024年6月1日至30日組織開展了“質量月”活動。

活動期間，公司組織開展了系列“質量月”活動，包括開展質量工作檢查、舉辦小組座談會、開展“五個一”活動、組織質量事故警示培訓、開展風險評估和隱患排查、制定并落實質量風險控制措施。

自6月4日召開啟動會以來，質量管理部以全員質量意識提升培訓、警示案例培訓、設備管理培訓為抓手，統(tǒng)領各業(yè)務部門如火如荼實行“質量月”活動計劃。

性能測試部：短時力學組和疲勞斷裂組分別展開了頭腦風暴，針對過往在復測/客戶投訴/F報告/評審不符合項整改等發(fā)現(xiàn)的問題，共同商討整改措施的有效性；開展了質量月分享活動，分享人員共計22人，均來自一線實驗員，占實驗員總數(shù)的81%；舉辦小組座談會議，進行不確定度評定案例的分享與交流。

化學分析部：開展質量控制方法講解，質量事故警示培訓，通過深入剖析客戶投訴、F報告、不符合項等案例，加深員工對體系要求的理解與認知。

表面檢測實驗室：分享了納米壓痕檢測的不確定度評價方法，一起討論了目前校準納米壓痕儀方法的合理性及現(xiàn)有方法校準導致的結果誤差，并討論出了表征納米壓痕儀更詳細的校準方法，準備進一步驗證并申請相關標準。

組織分析部：開展“五個一”活動，闡述對崗位質量重要性的認識、閱讀一本質量管理書籍并分享心得、分享一個質量事故案例或良好實踐案例、提出一條公司管理隱患、提出一條整改建議。

標準物質部：結合實際工作和過往不合格情況警示回顧，開展了質量相關風險評估和隱患排查，形成《質量風險評估措施信息匯總表》。

7月12日，國標檢驗召開了“質量月”活動總結大會，副總經理馬通達對活動進行了總結。他指出，本次“質量月”活動所倡導的“全員參與質量和高度重視質量”管理理念得以充分貫徹，更多員工投身于“五個一”活動，質量管理意識得到顯著提升。希望以此活動為契機，持續(xù)遵循“質量月”活動的各項要求，實現(xiàn)質量管理日日有精進、經營效益月月有增長。對本次“質量月”活動表現(xiàn)卓越的部門與個人進行了表彰。